2018-04-19T14:17:03+00:00 2018/04/19|イベント, ニュース|

【経営者向けセミナー】自律型組織をつくるために必要な2つの手法〜社内SNS x マニュアルの効果的な活用法〜

リンクアンドモチベーション、ネクシィーズグループ、「塚田農場」を運営するエー・ピーカンパニーなど成長企業が利用中の国内利用企業数No.1(シード・プランニング調べ)社内SNS”Talknote” が経営者向けにセミナーを開催いたします。変化に強い組織づくりは、課題が多様かつ複雑に絡み合い、多くの経営者が頭を悩ませています。社員が主体的な考え方をし、迅速に行動することができる自律型組織をつくるために必要な2つの手法をご紹介します。

こんな方にオススメ!

  • 担当者によって業務のやり方がバラバラになってしまう
  • 現場の工夫がどこにも残っていない
  • 優秀な社員がやめてしまう。
  • 上司の指示待ちが多く、事業スピードが遅い

セミナー概要

日程

5月24日(木) 16:00-18:00 (開場:15:30)

講演内容

「人を育てるマニュアル講座〜 ◯X事例と実践7ステップ 〜」

「マニュアルを作ると社員の思考が止まる…。若手が育たない…。」
「マニュアルでホスピタリティーやおもてなしは作れない…」
本当でしょうか?

某高級ホテルや某テーマパークなど、マニュアルを活用して社員の応用力を養い有能な人材を輩出している企業は沢山あります。

本講座では、130社のマニュアル導入支援実績からマニュアルの効果事例と、さらに、通常6時間かけてお教えしているマニュアルノウハウを、時間の許す限り公開いたします。

株式会社2.1 代表取締役 中山 亮氏
⾧崎大学大学院を修了後、株式会社アルファシステムズに入社。SEとしてシステム開発に従事。その後、株式会社リクルートに入社。住宅情報誌の提案営業に従事しMVP受賞。
ヘッドハンティングにてプルデンシャル生命保険株式会社に入社。業界上位1%の営業マンに贈られるMDRTの称号を獲得、営業所⾧に就任。
キャリアをとおして、完成されたマニュアル・教育の仕組みを学ぶが、多くの企業に戦略的なマニュアルがないことに気づき、2014年、マニュアル整備により企業のマネジメント支援をおこなう合同会社2.1(現 株式会社2.1)を創業。
「主体的に動く社員が増える新たなコミュニケーションの仕組み(仮)」

市場の変化が激しく、働き方や価値観が多様化してきた今、最小限の時間で成果を高めていくには、時間や場所を超えてコミュニケーションのあり方を再構築することが必要不可欠。社員が主体的に動き、迅速に事業を推し進めていくためにはどんなことが必要なのか、そして、具体的にどのようなコミュニケーションが望ましいのか、いい会社をつくる社内SNS”Talknote”の事例解説も交えてご紹介します。

トークノート株式会社 マーケティング 山﨑 誠司
1976年茨城県生まれ。大学を卒業後、IT商社にて営業/マーケティング、セキュリティーメーカーにてマーケティング責任者を歴任。誰にでも理解できるセミナーを追求し、年間50本以上のセミナー講師を務める。2016年よりトークノート株式会社にてマーケティングに従事。より良いコミュニケーションとは何か、伝える/伝わるは何が違うのかを日々問いかけ、エバンジェリストへの道を一歩一歩、歩んでいる。

当日の流れ

15:30~ 受付開始
16:00~16:50 「人を育てるマニュアル講座〜 ◯X事例と実践7ステップ 〜」
株式会社2.1 代表取締役 中山 亮氏
16:50~17:00 休憩
17:00~17:50 「主体的に動く社員が増える新たなコミュニケーションの仕組み(仮)」
トークノート株式会社 マーケティング 山﨑 誠司
17:50~18:00 質疑応答

※当日の流れが変更となる場合もございます。予めご了承ください。

<セミナー概要>

開催日程 2018年5月24日(木)
開催時間 16:00~18:00 (受付開始 15:30)
開催場所 トークノート株式会社 イベントスペース
〒106-0032 東京都港区六本木4-1-4 黒崎ビル9F
場所の詳細はこちら
アクセス 東京メトロ南北線「六本木一丁目」駅1番出口・ティーキューブ口から徒歩5分
都営地下鉄大江戸線、東京メトロ日比谷線「六本木」駅6番出口から徒歩6分
参加費 無料
定員 20名
※応募者数が定員を超えた場合は抽選とさせていただきます。 予めご了承ください。
対象 企業の経営者、役員、管理職の方に限ります。
備考 当日は、名刺をお持ちください。
問い合わせ トークノート株式会社
TEL:03-6435-5774
Mail: event@talknote.com