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『日本経済新聞(夕刊)』にてトークノートが紹介されました。

2018年8月21日発売『日本経済新聞(夕刊)』の「Bizワザ」コーナーで、トークノートが紹介されました。 仕事がうまくいかず、面と向かって上司と話にくいと感じる時こそ、社内SNSが役立つかもしれない。くだけたやりとりを促す仕組みもある。トークノートの小池温男社長は「スタンプを使うと、『了解』も前向きなのか渋々なのかが表現できる」と話す。いつでも送れるわけではないが、積極的に使えば文字では伝え切れない感情を乗せて投稿できる。 引用:日本経済新聞(夕刊)

By | 2018/08/21| ニュース, メディア掲載|0 Comments

従業員エンゲージメント向上に取り組んだトークノートのBefore/After

「丸亀製麺」のトリドールホールディングスや「塚田農場」のエー・ピーカンパニー、一家ダイニングプロジェクト、MS&Consulting、SYホールディングス、NATTY SWANKY、ファイブグループ、ギフトなど多くの成長企業で利用される社内SNS「Talknote」を運営するトークノート株式会社の代表取締役 小池が登壇するトップセミナーです。 こんな課題で悩んでいました! 社員の定着率をあげためにどうすればいいか知りたかった 募集は出しているが優秀な人材が集まらなかった リファラル採用が浸透する会社にしたかった 年々、採用コストが上がってしまっていた セミナー概要 日程 8月29日(水) 16:30-18:30 (開場:16:00) 講演内容 社内SNS「Talknote」を活用した離職率改善 2016年、離職率が約50%だったトークノートは 2017年、離職率が0%になりました。 【社員増加率170%】 年間2人だった無料採用(社員紹介など)が年間14人に。 毎月1名以上の仲間が社員紹介で入社。 【採用コスト80%削減】 2016年、採用コストが年間2,800万。2017年には採用コストが年間660万に。 1人あたり580万だった社員純増コストが1人あたり35万に。 1年間で行った取り組みを共有させていただきます。 トークノート株式会社 代表取締役 小池 温男 2003年、有限会社ラピースドリーム設立。飲食事業、インターネット事業を行う。2010年、トークノート株式会社を設立し、2011年に社内SNS「Talknote」をリリース。KDDI、ネクシィーズ、エー・ピーカンパニーの導入を皮切りに導入企業を拡大。現在はトリドール、一家ダイニングプロジェクト、MS&Consulting、SYホールディングス、ファイブグループ、ギフト、NATTY SWANKYなど、多くの成長企業がTalknoteを導入。資本金6億1,985万円。 当日の流れ 16:00~ 受付開始 16:30~17:20 『社内SNS「Talknote」を活用した離職率改善』 トークノート株式会社 代表取締役 小池 温男 17:20~17:30 休憩 [...]

By | 2018/08/13| イベント, ニュース|0 Comments

【経営者向けセミナー】社内SNSxマニュアルで離職を減らす2つの方法

リンクアンドモチベーション、ネクシィーズグループ、「塚田農場」を運営するエー・ピーカンパニーなど成長企業が利用中の国内利用企業数No.1(シード・プランニング調べ)社内SNS”Talknote” が経営者向けにセミナーを開催いたします。離職率を改善させるためには、解決すべき課題が多く、数々の経営者が頭を悩ませています。今回は社内SNSとマニュアルという2つの切り口にて、離職率を減らすためのノウハウや具体的な事例をご紹介いたします。 こんな方にオススメ! 育成環境を整え、社員の定着率を高めたい 属人的な業務を減らしたい 教え方/扱い方がわからない 経営者の考えを社員にわかってほしい セミナー概要 日程 9月26日(水) 16:00-18:00 (開場:15:30) 講演内容 「離職の予防と対策には、業務の可視化が効果大!~マニュアルで改善できる、離職にまつわるアレコレ~」 マニュアル整備により、社員が働きやすい環境が整う=離職率の低下につながります。そして、マニュアルが定着していれば、急遽誰かが会社から抜けても、その穴埋めを誰もができますし、新人教員にも時間を費やさなくて済むのです。本講座では、200社のマニュアル導入支援実績からマニュアルの効果事例と、さらに、通常6時間かけてお教えしているマニュアルノウハウを、時間の許す限り公開いたします。 株式会社2.1 代表取締役 中山 亮 氏 ⾧崎大学大学院を修了後、株式会社アルファシステムズに入社。SEとしてシステム開発に従事。その後、株式会社リクルートに入社。住宅情報誌の提案営業に従事しMVP受賞。ヘッドハンティングにてプルデンシャル生命保険株式会社に入社。業界上位1%の営業マンに贈られるMDRTの称号を獲得、営業所⾧に就任。 キャリアをとおして、完成されたマニュアル・教育の仕組みを学ぶが、多くの企業に戦略的なマニュアルがないことに気づき、2014年マニュアル整備により企業のマネジメント支援をおこなう合同会社2.1(現 株式会社2.1)を創業。 「社員の離職を防ぐ新たなコミュニケーションの仕組み」 市場の変化が激しく、働き方や価値観が多様化してきた今、最小限の時間で成果を高めていくには、時間や場所を超えてコミュニケーションのあり方を再構築することが必要不可欠。オンライン/オフラインも含め、離職率50%のトークノートが離職率0%を達成するまでに、どのような施策を実施してきたのか、ご紹介いたします。 トークノート株式会社 パートナーセールス 山﨑 誠司 1976年茨城県生まれ。大学を卒業後、IT商社にて営業/マーケティング、セキュリティーメーカーにてマーケティング責任者を歴任。誰にでも理解できるセミナーを追求し、年間50本以上のセミナー講師を務める。2016年よりトークノート株式会社にてマーケティングに従事。より良いコミュニケーションとは何か、伝える/伝わるは何が違うのかを日々問いかけ、エバンジェリストへの道を一歩一歩、歩んでいる。 当日の流れ 15:30~ 受付開始 16:00~16:50 「離職の予防と対策には、業務の可視化が効果大!~マニュアルで改善できる、離職にまつわるアレコレ~」 株式会社2.1 中山 亮 氏 [...]

By | 2018/08/10| イベント, ニュース|0 Comments